Pour faire face à la situation complexe du monde, nous devons associer les idées et perspectives différentes d'un maximum d'individus, tout en tenant compte des contraintes locales de ceux-ci. À cette fin, plusieurs approches systémiques ont été réunies et articulées ensemble afin de permettre cette expression de la pluralité des perspectives individuelles, favoriser l'émergence de solutions adaptées aux participants tout en prenant en compte les contraintes globales (climat, énergie, etc.) et locales (biorégion, politique locale, etc.)

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Pourquoi un manuel ?

Changer est difficile, nous préférons tous, généralement, continuer à faire ce que nous avons toujours fait, lorsque la situation est confortable. Toutefois, nous sentons bien que la situation planétaire actuelle est intenable et qu’il faut changer radicalement de trajectoire sociétale si l’on veut pouvoir préserver une vie acceptable.

Toutefois, le changement sociétal dont nous parlons se doit d’adresser toutes les facettes de la vie en société, tenir compte des particularités locales des communautés qu’il se propose d’adresser tout en restant “simple” à gérer. Puisqu’il est compliqué d’enseigner la systémique (cf. Introduction à la systémique), il a été décidé d’intégrer les éléments systémiques à un manuel qu’un groupe de facilitateurs pourrait suivre, linéairement, et qui garantirait que tous les aspects nécessaires à un changement seraient adressés :

• transmission de méthodes permettant le travail en commun (Communication Non Violente (CNV), Sociocratie, etc.)
• ateliers clés en main pour facilitateurs débutants
• tissage de différentes approches systémiques dans les différents ateliers, sans qu’il soit nécessaire de passer par un apprentissage approfondi de celles-ci
• méthode de gestion de projet de changement systémique pour pérenniser le projet de transition

Pour cela, le manuel part de la formule du changement (https://en.wikipedia.org/wiki/Formula_for_change) que l’on retrouve souvent :

$Changement = Insatisfaction * Vision * PremiersPas > Résistance$

Cette formule se comprend de la manière suivante : un changement devient possible lorsque les trois facteurs que sont l’Insatisfaction relative à la situation actuelle (et/ou future), une Vision attrayante du futur et des Premiers pas encourageants vers celle-ci sont supérieurs à la Résistance à changer.

Ce manuel prend ses participants par la main et leur propose de participer à des ateliers spécialement conçus dans l’optique de répondre à cette équation du changement :

• dans la phase Comprendre, l’Insatisfaction du monde actuel et à venir est clarifiée
• dans la phase Construire les participants imaginent une Vision attrayante et viable d’un futur alternatif pour leur communauté
• enfin, dans la phase Motiver et Agir ils sont accompagnés dans la réalisation et la valorisation de leurs Premiers pas.

D’autres étapes ont été prévues:

• en amont, Echanger permet aux participants de se rencontrer et leur transmet les fondamentaux permettant de faciliter un travail en commun
• en aval, on retrouve deux étapes: Gérer qui leur permet d’organiser leur chantier de transition ainsi que les transformations sociétales qu’ils auront initiées, et Transmettre leur propose des outils méthodologiques leur permettant d’accompagner d’autres communautés et ainsi tisser des liens de résilience avec celles-ci.