• [ ] Deep relating pour la 1re phase d’apprentissage à travailler ensemble (escape, etc.) Cf papier group facilitation on societal disruption and collapse
• [ ] STEEP (inria.fr)
• Risques long terme : ceux identifiés dans le MTS/la FAR
• Risques court/moyen terme : à identifier, faire réfléchir (conséquences d’une perturbation sur les autres ?)
• Ce qu'il faut peut-être c'est anticiper les réactions des niveaux précédents de la spirale aux différentes étapes du manuel pour que le facilitateur aie des clés pour les gérer sans être nécessairement jaune ou plus

Liens à regarder pour intégration éventuelle

• Économie du Donut
• Cartographie des controverses HTTPS://controverses.org/
• Sendai Framework: https://www.undrr.org/implementing-sendai-framework/what-sendai-framework
• Global risk reports 2022 https://www.weforum.org/agenda/2022/01/global-risks-report-climate-change-covid19/
• World Game IFF https://www.internationalfuturesforum.com/world-model
• Vinay Gupta:
  • Surviving “The Event” | The Bucky-Gandhi Design Institution (howtolivewiki.com)
  • TTM #7 :: Vinay Gupta :: Infrastructure and systems for a nine billion world on Vimeo
• Coopératives intégrales: http://podersinpoder.tv/#Home
• Guidance on applying the VSM: https://www.researchgate.net/publication/276334626_Guidance_on_applying_the_viable_system_model

Sociocratie

• Créer sa propre structure en cercle sociocratiques (anglais): https://learning.sociocracyforall.org/lesson/unit-a-circles-aims-domains/
• SoJo (Sociocracy Journey) | SoFA (sociocracyforall.org)
• On rounds | Sociocracy For All
• Consent decision making | Sociocracy For All